京东物流CEO换人 京东物流ceo换人了

京东老总刘强东

是战略收缩。京东现在的发展势头似乎不太好，而刘强东此次卸任200余家公司高管，是想将精力更好的放在其他企业管理上。

京东老总刘强东

京东物流CEO换人 京东物流ceo换人了

京东称，张雱在力培养及组织流程优化方面拥有丰富的经验，在公司不同部门（包括本公司首席执行官办公室、京东零售及京东数科）担任多个重要岗位。

京东的老板，即京东董事局兼首席执行官是刘强东。

1998年6月18日，刘强东在中关村创办京东公司，销售光磁产品，并担任。

2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”，并出任CEO。

目前，京东商城已成为的自营式电商企业，而京东的业务也从电子商务扩展至金融、技术领域，拥有近12万名正式员工，跻身全球前十大互联网公司排行榜。2014年5月，京东在美国纳斯达克成功上市。

扩展资料：

1998年，刘强东拿着1.2万元积蓄赶赴中关村，租了一个小柜台，售卖刻录机和光碟。柜台名叫“京东多媒体”，是“京东商城”的前身。到了2001年，京东商城已成为当时的光磁产品商。刘强东的个人财富也首次突破了1000万元。

从这时候起，他把京东商城定位为传统渠道商，打算国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店。就在他兴致勃勃准备扩张的时候，2003年来袭，这一场瘟疫让生意一落千丈。加之刘强东暂时关闭了所有门店。

没有生意就几乎在亏钱，刘强东听说有人在网上卖东西，就希望能够参与进来。当时连BBS是什么意思都不懂的刘强东，为了推销自己的网上商铺，到处在发“广告贴”。终于一家的创办人这样回复了他的帖子——“京东我知道，这是一个我在中关村买了三年光盘没有买到假货的公司。”因此当天刘强东就成交了六笔生意。

2004年1月1日，京东多媒体网站正式上线。2004年底，刘强东下定决心关闭所有线下店面，转型为一家专业的电子商务公司，这一战略决策让京东得以抓住了未来的消费趋势。2007年，京东获得笔融资，由此进入发展的快车道。

京东老板没有换人，刘强东退居二线，但事实依旧是实际控制人。

京东总裁徐雷出任京东CEO，将负责日常运营管理，向京东董事局刘强东汇报，刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署，年轻领才培养和乡村振兴事业中。

京东发展到现在，商业模式已然趋近成熟，只需要做到萧规曹随，就已万无一失，即便是刘强东卸任，也能正常运作。

并且刘强东此举更是一种积极避险，因为京东是京东的，而不是他刘强东的，这样如果刘强东出事也不会影响京东的声誉和造成巨大损失。

这一点考虑是十分现实的，现阶段信息曝光度和公开化，任何犯错的老板都会对公司予以重大的打击，这里面股票是大头，所以这一招是任何大企业通用的招数。刘强东之所以选择他，是因为刘强东认为徐雷可以给京东带来巨大的革新。

事实上，徐雷致力于此，徐雷对于京东的革新有很多，内容形式上、结构框架上、任务目标上等。一个企业如果没有革新精神，那么这个企业注定走不长久，而革新精神需要的是领路人，而徐雷，正是其中的当之无愧。

接管

京东快递是谁

京东顺丰圆通不是一家一个老板。京东快递的老板是刘强东,该快递是依赖于京东商城的货源,经过几年发展逐渐接收京东商城以外的单。

京东现在是谁

刘强东是京东董事局兼首席执行官，在12月10日，刘强东卸任宜昌旭东科越物流有限公司。

2021年9月，徐雷获委任为京东总裁。

新组织架构中，另外两个值得关注的一号位高管，分别是新任京东首席人力资源官张_，以及新任物流CEO余睿。

张_，2011年以管培生身份进入京东，曾因工作能力出色被称为“京东最牛89后女助理”。在2020年12月，被任命为京东首席人力资源官，直接向刘强东汇报工作。

京东称，张_在力培养及组织流程优化方面拥有丰富的经验，在公司不同部门担任多个重要岗位。

京东宣布刘强东不再任公司首席执行官，谁会接任他的职位？

京东物流在同城配送方面有着较大的能力，在外卖领域相信一定会获得好的成绩。刘强东是非常有商业头脑的，他也非常的有才华。在互联网刚开始普及的时候，他就在，实现了自己的梦想，成为一位成功人士。也满足了顾客网上购买的需求，顾客在京东上下单，物品很快就可以送达，符合现在年轻人的消费需求。如今他再次进军外卖行业，相信一定会有好的表现，期待早日实现。

京东总裁徐雷将接替刘强东,出任京东首席执行官，负责日常运营管理，并向刘强东汇报，刘强东非常认可徐雷的能力。

徐雷会接任京东首席执行官的位置是战略收缩，虽然刘强东卸任了公司的职位，但是在幕后的话，他是公司的实际控股人。，他是特别有实力的一个人。

减持变现66亿后，刘强东再转让股权！背后有何深层原因？

他本来就是一个普通的员工，两个人在创业的时候就认识了，刘强东特别喜欢对方的实力。

背后徐雷担任京东总裁，在权利方面得到了进一步的提升，可以从整体上把控京东的发展方向，从这一点能看出来，一路走来，徐雷在价值观、管理能力、业务素质等方面都得到了刘强东的认可。未来，刘强东能否把CEO一职让出来，就得看徐雷在这个总裁职位上的表现，这需要时间和市场来验证。可能是刘强东选择退幕后，不再掌管京东了。毕竟时代变了。

毕竟已经不参与的日常，这种情况很正常，是为了提升行政效率，也是为了避免一些法律的问题。

背后的原因令人深思，可能他对这些钱有另外他用。

京东新任CEO徐雷是什么来历？他为啥能获得刘强东的信任？

应该是拿钱去做别的投资了，所以会在退休的时候出现西安京东物流将由申中正接任，申中正一连接任了三个职务，分别是法定代表、执行董事兼。巨额套现。

这源于他的丰富的从业经历，同时采用手段能帮助京东稳固经济来源

他好像是一个贫苦人家出生，不过人家考上了一个非常好的大学，就是因为他的能力比较强大。

刘强东卸任京东CEO，为什么很多大佬都退居二线了？

余睿，2008年以管培生身份进入京东，历任上海和分公司物流、全国大家电物流中心运营高级，在每一个岗位上都屡创佳绩。

最近刘强东卸任京东CEO的消息登上热搜，引发很多人的关注。大家也很可能发现，近几年“退居二线”似乎成了互联网的。我觉得很多大佬退居二线的最重要的原因是他们选择功成身退，这样也能有更多的精力做自己喜欢的事，毕竟做CEO这个岗位需要承担的压力和关注太多了。近几年来京东现任是刘强东。，随着互联网市场竞争日趋激烈，互联网大佬纷纷退居幕后，前有马云、黄峥、张一鸣等大佬，如今又有京东刘强东卸任CEO退居二线。越来越多的大佬选择退居二线，我觉得主要是因为以下几个方面的考虑：一、大佬退居二线，将有更多的精力用来聚焦公司战略，确保公司长线发展一个企业成长到一定规模后，CEO这个位置承担着业务战略和企业管理等各方面的压力，对于刘强东等创始人选择退居幕后，确实能够有更多的精力放在公司长期发展战略上，当然一切的前提得要有可信任的接班人。4月7日消息，京东正式发布公告称，京东总裁徐雷将正式接替刘强东，担任京东CEO一职。此后刘强东将继续担任董事会。公告还提到，徐雷将以执行董事的身份加入京东董事会，刘强东担任董事会后，将致力于公司的长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领才培养和乡村振兴事业。而在近几年互联网大佬的内部信中，都不约而同地提到，要聚焦公司战略，致力公司长远发展。二、大佬退居二线，能够在企业发展良好的状态下顺利完成交接棒，减少个人对企业运营的影响。马云、黄铮、张一鸣、刘强东这些名字已然成了互联网大佬的标签，他们的一方面受到过多关注，另一方面如果有负面的消息也会直接影响到公司形象和评价。之前刘强东就因为在美国的性侵导致公司大受影响，尽管后来平息，但是还是对刘强东和京东有很大的影响。此举也是为了减少个人对企业运营的影响，促进公司的向上发展。

三、大佬退居二线，可以有更多的时间精力投放在非公司板块业务上，比如培养人才，振兴乡村经济等等。每个人都有梦想，互联网大佬也不例外。马云退休前说起退休后的生活，直言退休后想去圆自己的教师梦。而刘强东表示自己未来的工作除了在公司战略发展中的助力，还希望助力乡村经济发展。而且京东这些年包括刘强东也一直在践行自己振兴乡村经济的梦想，刘强东为老家宿迁的经济、教育、文化方面的贡献功不可没。四、大佬退居二线，其实也是企业培养人才，给年轻人更多的机会刘强东的卸任不是个例，国内互联网大佬逐渐退出舞台，老一辈的企业家有的功成身退，选择退休。有的专注其它事业领域，逐梦更精彩的人生。换个角度想，属于年轻人的时代可能已经到来了。以上就是我觉得大佬都选择退居二线的原因，跟我们普通人一样，也期待退休后有属于自己的生活和。

最近刘强东卸任京东CEO的消息登上热搜，引发很多人的关注。大家也很可能发现，近几年“退居二线”似乎成了互联网的。我觉得很多大佬退居二线的最重要的原因是他们选择功成身退，这样也能有更多的精力做自己喜欢的事，毕竟做CEO这个岗位需要承担的压力和关注太多了。近几年来，随着互联网市场竞争日趋激烈，互联网大佬纷纷退居幕后，前有马云、黄峥、张一鸣等大佬，如今又有京东刘强东卸任CEO退居二线。越来越多的大佬选择退居二线，我觉得主要是因为以下几个方面的考虑：一、大佬退居二线，将有更多的精力用来聚焦公司战略，确保公司长线发展一个企业成长到一定规模后，CEO这个位置承担着业务战略和企业管理等各方面的压力，对于刘强东等创始人选择退居幕后，确实能够有更多的精力放在公司长期发展战略上，当然一切的前提得要有可信任的接班人。4月7日消息，京东正式发布公告称，京东总裁徐雷将正式接替刘强东，担任京东CEO一职。此后刘强东将继续担任董事会。公告还提到，徐雷将以执行董事的身份加入京东董事会，刘强东担任董事会后，将致力于公司的长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领才培养和乡村振兴事业。而在近几年互联网大佬的内部信中，都不约而同地提到，要聚焦公司战略，致力公司长远发展。二、大佬退居二线，能够在企业发展良好的状态下顺利完成交接棒，减少个人对企业运营的影响。马云、黄铮、张一鸣、刘强东这些名字已然成了互联网大佬的标签，他们的一方面受到过多关注，另一方面如果有负面的消息也会直接影响到公司形象和评价。之前刘强东就因为在美国的性侵导致公司大受影响，尽管后来平息，但是还是对刘强东和京东有很大的影响。此举也是为了减少个人对企业运营的影响，促进公司的向上发展。

三、大佬退居二线，可以有更多的时间精力投放在非公司板块业务上，比如培养人才，振兴乡村经济等等。每个人都有梦想，互联网大佬也不例外。马云退休前说起退休后的生活，直言退休后想去圆自己的教师梦。而刘强东表示自己未来的工作除了在公司战略发展中的助力，还希望助力乡村经济发展。而且京东这些年包括刘强东也一直在践行自己振兴乡村经济的梦想，刘强东为老家宿迁的经济、教育、文化方面的贡献功不可没。四、大佬退居二线，其实也是企业培养人才，给年轻人更多的机会刘强东的卸任不是个例，国内互联网大佬逐渐退出舞台，老一辈的企业家有的功成身退，选择退休。有的专注其它事业领域，逐梦更精彩的人生。换个角度想，属于年轻人的时代可能已经到来了。以上就是我觉得大佬都选择退居二线的原因，跟我们普通人一样，也期待退休后有属于自己的生活和。

徐雷“升职”，京东组织架构进入成熟期

9月6日，京东完成了新一轮组织架构调整。

京东宣布，京东零售CEO徐雷先生升任京东总裁，将负责各业务板块的日常运营和协同发展，向京东董事局兼CEO刘强东先生汇报；京东 健康 CEO辛利军先生出任京东零售CEO，京东 健康 部负责人金恩林先生出任京东 健康 CEO。

近两年，京东在组织架构上连续进行了多次调整，而一个公司进行组织架构调整，无非是为了公司发展以及适应新的商业变化环境而作出的应对措施。

从2018年进入低谷期开始，京东在人事、组织上就开始了一系列的动作。也正是采取了具有针对性的措施，才让京东迅速走出泥沼，重回上升周期。

2018年，京东权力架构大改，刘强东退居幕后，徐雷被推到了台前，担任轮值CEO，确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”的京东零售经营理念，连续三年带领零售业务实现高质量增长。

到了2020年，徐雷提出“有质量的加速增长”。由此可见，京东在2019年做出的调整和 探索 是行之有效的，新的一年将在成功 探索 的基础上加快迭代进化。

京东在2020年也进行了多次的组织架构调整。这年年初，京东重新定义公司，从“以零售为基础的 科技 服务公司”到“以供应链为基础的技术与服务企业”，并进行了组织构架调整。这意味着京东已经将整个战略的重点由零售延伸到了其他相关行业。

在年末的时候，京东进行了第二次较为密集的组织架构调整和，短短一个多月的时间就进行了三次调整，而调整的重点在于整合京东商城的第三方平台业务以及对下沉市场进一步挖掘。

这一年，徐雷2019年初，京东完成了史上规模的组织架构调整，将主基调定为追求“有质量的增长”，来应对当时风云莫测的外部环境。一年之后，不管是财报的数据表现，还是内部的创新力度，京东都有了有巨大改观。这也有力地回击了当时因为组织架构调整而产生的种种质疑。带领京东零售实现了在交易额、收入、用户、利润四大核心指标上的加速增长。

到了2021年，京东依然“因势而为”。前不久，徐雷重新将京东定位为“新型实体企业”，目的是希望通过全面开放自身的技术和基础设施能力，以扎实、创新的新型实体企业发展经验助力实体经济高质量发展。

同时，京东运营着约1200个仓库，仓储总面积超2300万平方米，“当日达”和“次日达”服务已覆盖全国55万个行政村。

而此次京东在组织架构上的调整，也许正是应对京东作为新型实体企业在未来如何开展业务而做的准备，尤其是在用人与人才培养上，京东一直很谨慎，因为人事变革并非简单的新老交接。

那空缺出来的京东零售CEO职位由辛立军补位，其实再合适不过。辛利军于2012年10月加入京东，在担任京东 健康 执行董事和首席执行官之前，辛利军曾负责京东平台业务，以及担任京东零售生活服务事业群总裁、京东商城开放平台家居家装部、京东商城居家生活事业部总裁等职位。

京东 健康 部负责人金恩林则代替辛立军，出任京东 健康 CEO。金恩林于2014年加入京东，曾在京东战略部和战略投资部任职，后在京东零售担任京东，负责内部孵化和发展在线和医疗业务。

从此次任职来看，京东每次组织架构调整，在用人方面一直很谨慎，要做到人尽其才、各司其职。

此外，京东在人才培养方面也颇为重视。其中，管培生是京东最为满意的一个项目。2007年，京东开始人才培养制度，发展至今，培养出诸多骨干角色，比如京东物流CEO余睿就是京东第二届管培生。

预测一下，接下来，刘强东将专心投入到长期战略、人才培养以及乡村振兴上，那么，在京东集体已经形成了良好的集体决策和快速响应机制下，入职京东多年、熟悉京东业务、深受刘强东信任的徐2019年开始，京东宣布三辆马车并驾齐驱，指的是零售、物流以及 科技 ，这三辆马车在未来将会京东的发展。而京东物流是在2007年才成立的，之后一路亏损，直到2017年才正式分离成为的京东物流。 根据京东物流的财政收入来看，京东物流从2016年到2017年，都处于亏损状态，仅仅2017年亏损高达5亿元。雷或将成为京东未来CEO的不二人选。

京东现任的总裁是谁？

成绩取得的背后，是外部环境的变化不断促使着京东做出快速响应，从组织架构到认识调整，从服务第三方到挖掘下沉市场，京东依托常年在零售、物流、 科技 等方面的经验积累，在近几年尤其是在遇到突发时都可以从容面对。

刘强东是京东董事局兼首席执行官，在12月10日，刘强东卸任宜昌旭东科越物流有限公司。

2021年9月，徐雷获委任为京东总裁。

徐雷，2007年曾任职京东商城市场营销顾问，于2009年1月正式加入京东，历任京东商城市场营销部负责人、业务部负责人、京东商城营销平台体系负责人、京东商城副总裁、京东商城轮值CEO 、京东与之相应的是，京东在各项实体业务领域都取得了充分的发展。比如，京东管理着超过900万SKU的自营商品，布局了数以万计的线下门店；京东的供应链还连接着百万级的社区超市、菜店、店、汽修店、鲜花店，以及大量产业带的制造工厂。零售CEO等多个重要职务。

新组织架构中，另外两个值得关注的一号位高管，分别是新任京东首席人力资源官张雱，以及新任物流CEO余睿。

张雱，2011年以管培生身份进入京东，曾因工作能力出色被称为“京东最牛89后女助理”。在2020年12月，被任命为京东首席人力资源官，直接向刘强东汇报工作。

京东ceo刘强东卸任两百余家公司高管， 是功成身退还是战略收缩？

所以，每次组织架构调整，其实都是对京东用人方面的一次检验。从近几年的表现与业绩来看，京东对未来发展的把控还是相当准确的，不但实现了战略的落地，比如完成了对下沉市场的布局等，还有对管理的提升与人才的整合，不断提高组织能力、加速企业发展。

刘强东卸任，是战略收缩，虽然刘强东卸任了公司的职位，但是在幕后的话，他是公司的实际控股人。

个人观点：

【1】利用互联网搭建一平台，空手套白狼，越套越大，越大越套，没有一毛钱科技力量，真正企业家像华为老总，每年拿出很多钱搞开发，同样是纳税大户，有的人赚了钱，再钱生钱，有的人赚了钱再投资科研，不好做出评价。希望刘强东不要忘记初心，做一名爱企业爱祖国的企业家！为改革开放创新发展壮大做出贡献、留下美名！

【2】京东依靠京东物流打了一场漂亮的翻身仗，刘强东可谓是走向了人生，真正的人生赢家，是到了该休息一下的时候，刘强东卸任京东一连串公司的法人，终于要休息了，希望这个企业的未来越来越好，同时，这只是公司正常的人事变更，刘强东遥控指挥就可以了，这样可以更好地提高效率，把权分散出给手底下的人，这样公司才会发展得更好，这样的做法确实是值得肯定。

【3】刘强东退居幕后，闷声发大财有利于公司的发展，经历了风风雨雨，他大概明白站在、刘强东早期创建京东的故事：太过张扬很容易成为众矢之的，被人惦记肯定不愉快。马云、王石都知道急流勇退，刘强东应该也知道吧。离开了前台，回归清静，携美逍遥江湖，不亦乐乎？或者开始新的人生征程，不亦乐乎？

刘强东卸任西安京东物流，将有谁来接任？

可能会选择投资其他的项目，现在的京东已经基本稳定了，这样的选择反而是的。

刘强东卸任西安京东物流，将由申中正为执行董事兼，檀赛利为监事。西安京东讯成物流有限公司是在2017年6月成立的，注册资本有5000万，经营范围包含道路货物运输;货物专用运输(具体经营：集装箱、冷藏保鲜);货运服务;货物装卸服务;仓储服务等，由西安京迅递供应链科技有限公司全资持股。

新京东物流由公司法人王振辉来接徐雷，2007年曾任职京东商城市场营销顾问，于2009年1月正式加入京东，历任京东商城市场营销部负责人、业务部负责人、京东商城营销平台体系负责人、京东商城副总裁、京东商城轮值CEO、京东零售CEO等多个重要职务。任，同时还有很多京东的卸任。

刘强东卸任西安京东物流，将来我认为还是由京东里面的高层来接任，毕竟他们这些人经验丰富，一定可以肩负起这样的。

一般企业按照谁的股份最多就可以接管。当然这个人一定要有很强的管理能力，毕竟要带动企业的发展。如果刘强东培养了的人才，这个人就可以去接管。

刘强东卸任京东CEO，你如何评价刘强东在京东的职业生涯？

是徐雷，京东到目前为止已经公布了相关的消息，他现在变成了公司的CEO，刘强东之后依旧是董事局的。

我认为刘强东在京东的职业生涯是充满了挑战和困难的。刘强东是我挺佩服的一个人，首先他能够吃苦，肯吃苦，不怕困难。在公司面临困境的时候，他能够唤起自己的斗志，同时也在激励着身边的同事。

这个人真的非常厉害，之前我就知道他带动了老家的经济发展正所谓“环境决定战略，战略决定组织”，当公司的内外环境发生变化时，公司战略必然发生变化，新的战略必须有相应的组织架构来支持和保证。于是，组织结构调整势在必行。，他的职业生涯也是很精彩的，要不然他不会受到这么多人的认可。